1月22日上午，公司召开2010年春运工作暨安全生产会议。公司领导、下属各分公司经理、分管业务、安全副经理及港城公司各科室负责人20余人出席了会议。

会上，办公室主任刘育频布置了“服务品质年”实施阶段工作内容；运输科长俞四海对今年运输工作提出要求；各分公司交流了2010年的春运工作的各项准备工作及春运工作方案，通过合理组织运力，来确保客流高峰时旅客走得了，走得及时，走得安全，走得满意，并制定应急预案，应付突发事情的发生。

张志龙副经理对2010年的春运安全工作着重提出了八点要求：（一）强化安全责任意识，做好春运前期准备工作。（二）切实抓好安全源头管理。对驾驶员进行排队摸底，对技术熟练、证件齐全、符合公司各项安全要求的驾驶员要进行春运安全教育，对不符合公司安全要求的驾驶员要坚决清退。（三）凡参加春运的车辆要全面进行一次“体检”，确保车辆技术状况良好。（四）充分发挥 GPS 监控平台的作用。凡监控到驾驶员违规驾驶，要坚决制止，不得留情。（五）深入现场，加强管理，全面查找漏洞，堵绝事故隐患，坚决遏制强闯红灯、超载等现象，把不安全因素扼制在萌芽之中。（六）做好查堵危险物品、防火防盗工作。（七）做好后勤保障、宣传报道工作。（八）抓好维稳安保工作。

会议上，通报了2009年度安全生产目标管理考核实绩，表彰了各单位2009年度安全驾驶员。

经理于良军对今年公司春运工作提出要求，要求各单位按照“运输安全、市场有序、疏运及时、服务温馨”的春运工作目标，从严格管理加强领导、落实措施加强稽查工作、加强管理确保安全运输、增强服务意识创建和谐春运、加大宣传信息报送力度等五个方面入手，切实把春运工作落到实处，实现安全、效益双赢。

最后，于良军经理与各分公司负责人签订了年度安全生产责任书和春运安全生产责任书。